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商品訊息描述
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商品訊息特點
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| 臉部品項 |
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容量：90g
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國民黨文傳會副主委洪孟楷18日召開記者會表示，一年前，蔡英文和民進黨過半席次的立法委員在民眾的歡呼和支持下風光上台！一年後不到，卻用雙層、加厚、擴大範圍鐵拒馬來面對民眾。這是何等諷刺，民進黨所謂的「人民的立法院」，民已經沒有人民的存在，全國人民只會留下蔡政府是蠻硬幹到底的印象。
立法院19日將審查年金改革修正案，監督年金改革行動聯盟發出動員令，18日起將夜宿包圍立法院，立法院則從上周六14日開始就大規模使用拒馬、蛇籠將立院包圍得水洩不通。
洪孟楷強調，站在支持正確改革的立場上，國民黨的態度非常清楚，就是要執政者負起責任，妥善溝通。因此於昨天國民黨團已經依照憲法增修條文賦予國會的權限，提案要求總統到國會來做報告，這是給蔡英文總統的橄欖枝，如果蔡總統心中還有一絲人民、如果民進黨是真心想改革，請接受國民黨要求，讓我國首次民選總統站上最高民意機關立法院，真心的說明清楚，為何今年夏天前一定要粗暴地推動年金改革？
洪孟楷舉例說，過往前總統馬英九曾有兩次提出赴往國情報告的要求，時任民進黨主席的蔡英文分別說「視民意而定」、又說馬總統「並無誠意與民眾溝通」。那現在有那麼多民眾要上街頭，這樣的民意聽不到嗎？而過往的馬前總統提出國會報告都被你酸沒誠意溝通了，那麼現在連接受都不敢接受的蔡英文，更是「不願跟民眾溝通」、「不想跟民眾溝通」、「不削跟民眾溝通」了！
洪孟楷表示，如果今明兩天，因為民進黨和蔡英文的決策而有任何的流血衝突、民眾訴求沒被聽見而擦槍走火的抗爭，則執政黨要負完全責任，因為撕裂台灣族群、造成對立、破壞國家對人民的信諾。這些責任，由民進黨負完全責任。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股優惠網站權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的24H捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』限量商品，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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